Cuando Marcílio Marques Moreira cumplió los 90 años, parecía oportuno recordar, aunque a grandes rasgos, las etapas iniciales de su trayectoria profesional, poco conocida incluso por sus amigos.
Este boceto recorre sus pasos desde finales de 1954 --cuando a los 23 años ingresó a la carrera diplomática-- hasta diciembre de 1976, cuando a los 45 años fue vicepresidente de Unibanco y director del Centro de Ciencias Sociales de la Universidad. de Río de Janeiro, además de ser un enérgico defensor de los principios de la democracia y el liberalismo.

Marcílio entró en su carrera bien preparado. No solo hablaba inglés y francés con fluidez, también hablaba con fluidez el alemán, aprendido en las escuelas de Viena y Berna, donde había trabajado su padre, el embajador Mário Moreira da Silva. Desde muy joven tuvo contacto con ilustres mecenas de la casa de su padre: Clarice Lispector, Raul Bopp y Antônio Houaiss. En el Instituto Rio Branco, ocupó el primer lugar, en la competencia de acceso y en el curso. En 1 se licenció en derecho.
Siguiendo la inclinación de su padre por lo económico, Marcílio fue asignado inicialmente a la División Económica y Comercial de Itamaraty, que había dirigido Mário años antes. Sus primeros jefes fueron Antônio Corrêa do Lago y Edmundo Barbosa da Silva.

Durante dos años participó en el proceso de creación de un sistema de pagos multilateral con países europeos, reemplazando las bandas bilaterales que tanto limitaban nuestro comercio en la posguerra. Dato pintoresco: Marcílio, en un momento, actuó como traductor de alemán, autorizado por su jefe, tras notar graves inexactitudes cometidas por el traductor contratado.

En diciembre de 1956, Jornal do Brasil registró el matrimonio de Marcílio y Maria Luiza, en la Igreja Abacial do Mosteiro de São Bento. En la ceremonia religiosa, los padrinos de Marcílio fueron el Embajador Paulo Leão de Moura y su esposa; los de Maria Luiza, el historiador João Camillo de Oliveira Torres y Yara Moreira da Silva. Los testigos del acto civil fueron los padres del novio y el escritor José Barreto Filho y su esposa, Valquíria. La recepción tuvo lugar en casa de la madre de la novia, viuda Luiz Camilo de Oliveira Neto. El 9 de marzo de 1957, la pareja sería trasladada a Washington.

Washington, el equipo

Nuestra Embajada en Washington estaba entonces encabezada por Ernani do Amaral Peixoto, figura destacada del panorama político, casado con Alzira Vargas, hija de Getúlio. También sirvieron allí Henrique Vale, Ramiro Saraiva Guerreiro (futuro canciller), Maury Gurgel Valente (esposo de Clarice Lispector), Francisco de Assis Grieco y Miguel Osório de Almeida. Entre los más jóvenes, el equipo del sector económico: los secretarios Jorge de Seixas Corrêa, Oswaldo Castro Lobo, Geraldo Cavalcanti (que se incorporará a la Academia Brasileña de Letras en 2010) y el funcionario de la Cancillería Zeuxis Neves.

Produjeron, con gran esfuerzo, el anuario Brazil Survey, sobre la situación brasileña, en inglés, cuyas ediciones fueron muy controvertidas por agencias gubernamentales, empresas y universidades estadounidenses. También prepararon estudios sobre sectores clave del comercio, la inversión y el turismo. Marcílio participó en ambos proyectos, siendo responsable del área de inversiones. Su trabajo fue apreciado, merecedor de la encomiable referencia de Amaral Peixoto, en una conferencia (junio de 1958) en la Asociación Comercial de Río de Janeiro.

Sin embargo, la Encuesta de Brasil no duró mucho tiempo, publicada solo de 1958 a 1960, siendo el último número obra de un equipo formado por los diplomáticos João Paulo do Rio Branco, Oswaldo Lobo, Ronaldo Costa, Otávio Rainho Neves y Sérgio. Paulo Rouanet, amigo de Marcílio.

En Washington, Marcílio y Maria Luiza adoptaron un estilo de vida frugal. Al principio viajaban en autobús, hasta que llegó el Volkswagen Beetle 1200, importado de Alemania. También decidieron no alquilar una casa, sino comprarla, a largo plazo y con tarifas bajas, dando como anticipo la asignación recibida por la mudanza. Había sido una sugerencia de su amigo Maury Gurgel Valente. Así, empezaron a formar su patrimonio.

Incansable en el trabajo y el estudio, Marcílio agregó a sus responsabilidades en la Embajada, una maestría en Ciencias Políticas en la reconocida Universidad de Georgetown. Lo hizo lentamente, una o dos asignaturas por semestre, completándolo en 1963, año de su regreso a Brasil. En Georgetown (la institución católica de educación superior más antigua de Estados Unidos), su principal inspiración fue el profesor Heinrich A. Rommen, jurista alemán, católico opositor al nazismo - que lo llevó a huir de Alemania y buscar asilo en Estados Unidos - y de renombre pensador ético social.

La decisión de Marcílio de estudiar fue acompañada por otros compañeros y amigos. Rouanet se unió al mismo Georgetown. Ronaldo Costa y Oswaldo Lobo optaron por American University. Un gran amigo, que no tenía nada que ver con Itamaraty, Olympio Faisol Pinto, que luego se convertiría en un famoso cirujano dental en Río, también ingresó a Georgetown. María Luiza, a su vez, aunque ya había cursado la Cultura Inglesa, profundizó sus estudios de inglés.

Aumentan las tensiones

Fueron años ajetreados, en la Embajada y en Brasil. El país estaba creciendo rápidamente, pero sus cuentas externas se debilitaron, tanto por los bajos precios del café como por el hundimiento de la moneda en la que se había convertido el Plan Target de JK. A continuación, correspondía a la Embajada asegurar al gobierno de los Estados Unidos el apoyo de último recurso.

A principios de 1958, el gobierno brasileño recurrió al estadounidense (a través de Eximbank) en busca de apoyo financiero (300 millones de dólares). Nos pidieron el aval del Fondo Monetario Internacional (FMI), pero la misión que envió a Brasil -como informó la Embajada en Itamaraty el 31 de marzo- “encontró una situación aún más grave de lo que suponía”. El dinero no salió y se creó un callejón sin salida que culminó con la “ruptura” de JK con el FMI. Poco después, Roberto Campos llegó a Washington con instrucciones de reanudar las negociaciones.

En el mismo año, el gobierno brasileño propuso al estadounidense el lanzamiento de la Operación Panamericana (OPA), un programa para canalizar recursos para el desarrollo de los países de América Latina. Sería ventajoso para Brasil, ya que podría recibir recursos, sin condicionalidades, aunque nunca se hizo una referencia explícita a esto. Toda América Latina se movilizó, pero los estadounidenses no estaban entusiasmados. Marcílio incluso participó en algunas reuniones del “Comité de los 21” de la OPA, que no condujeron a nada. Realmente, sólo la creación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en abril de 1959. Esta ronda de negociaciones fue una de las muchas que se llevaron a cabo en Washington durante los seis años que Marcílio permaneció allí. Todo siguiendo una trama repetida, con los siguientes movimientos:

▪ Necesitado de dólares, el gobierno brasileño recurrió al estadounidense, el FMI o los bancos, como sucedió con JK, en 1958-1959; con Jânio, en 1961; y, en 1963, con João Goulart.

▪ El Fondo requería un programa de ajuste de Brasil, cuya ejecución sería verificada por la visita de una misión técnica a Brasil. Este último, a su regreso, produjo un informe desfavorable, bloqueando las negociaciones. Esto es lo que sucedió con el Programa de Estabilización Monetaria (PEM) de JK y los programas de ajuste de Jânio y João Goulart.

En ese momento, solo se llegó a un acuerdo (stand-by) con el Fondo, en mayo de 1961, ante una presión sin precedentes de las autoridades estadounidenses sobre esa institución.

Marcílio Marques Moreira siguió todas estas negociaciones, en las que se plantearon argumentos económicos y políticos, y los presidentes intercambiaron visitas y muchas cartas. Eisenhower fue a Brasil para ver a JK. Kennedy recibió a Jânio y Goulart, y abrió su agenda a San Tiago Dantas. En este proceso, Marcílio se ganó el respeto profesional de las partes involucradas y adquirió una experiencia extraordinaria en negociaciones complejas y de alto nivel.

En 1958, publicó, en inglés, una obra sobre las Bulas del Papa Alejandro VI, destacando la diferencia entre las fronteras móviles con las que trataron los pioneros estadounidenses y la frontera fija, heredada por los brasileños, por el Tratado de Tordesillas.

El 22 de diciembre de 1962, días antes del plebiscito que restablecería el presidencialismo en Brasil, Roberto Campos llamó por la noche a John King, subsecretario de Asuntos Interamericanos, para protestar contra una campaña de prensa que el gobierno estadounidense estaba organizando contra Goulart. King señaló que “luego me llamó el segundo secretario Marcílio Moreira, de la Embajada de Brasil para discutir lo que él llamó una situación peligrosa que se está construyendo en el momento exacto en que tenemos las mejores esperanzas de una mejora definitiva en nuestras relaciones y lo hizo también referencias a comentarios negativos que las agencias de noticias venían difundiendo sobre el estado de las relaciones Brasil-Estados Unidos ”. Marcílio también le había dicho que el embajador Roberto Campos comenzaba a sentirse boicoteado por el gobierno de Estados Unidos, ya que ya no tenía acceso a los secretarios de Estado y Hacienda.

1963, en la Finca con San Tiago Dantas

Un período muy corto en la vida profesional de Marcílio Marques Moreira, pero quizás lo que le dejó los recuerdos más agradables fueron los cuatro meses, en el primer semestre de 1963, en los que trabajó como asesor del ministro de Hacienda, San Tiago Dantas. Éste, recién inaugurado, había tomado drásticas medidas de ajuste. En Washington, Campos y Marcílio se trasladaron y lograron liberar una “ayuda interina” por valor de 30 millones de dólares, prometida por Estados Unidos durante mucho tiempo.

En marzo de 1963, San Tiago Dantas fue a Washington, donde, durante tres semanas, se reunió con varios funcionarios estadounidenses, incluido el propio presidente Kennedy, a quien entregó una carta de Goulart. Marcílio participó en este encuentro. El éxito de la visita se puede juzgar por la liberación de un préstamo de alrededor de 400 millones de dólares, de los cuales 84 millones de forma inmediata. El resto tuvo su liberación sujeta a la evaluación que haría la misión del FMI.

De regreso en Brasil, San Tiago Dantas anunció medidas de ajuste adicionales, incluida una devaluación de la moneda del 30%; firmó un acuerdo comercial con la Unión Soviética, por valor de 585 millones de dólares, y obtuvo una solución definitiva en el caso de la expropiación de la empresa Amforp. Pero encontró un entorno político envenenado por la radicalización. San Tiago salió a la televisión para explicar el acuerdo con los estadounidenses. En una de estas entrevistas se refirió a la existencia, en Brasil, de dos izquierdas: la "positiva", de la que formaría parte, y la "negativa", de los que trabajan contra el país. En otro programa, Produjo la frase tan querida por Marcílio: “El Fundo no es una buena figura como un molino de viento, por lo que podemos ir contra él con la lanza preparada, sin antes identificar su verdadera naturaleza y entender el alcance de lo que pretendemos lograr. con eso."

Sin embargo, era tarde. Cuando la misión del FMI llegó a Brasil, en mayo, el plan ya estaba produciendo agua. El resultado fue una opinión negativa, que interrumpió las negociaciones de deuda externa iniciadas por Jânio. Jango sacó a Celso Furtado de la cartera de Planificación y aceptó, el 20 de junio, la renuncia de San Tiago Dantas, por razones de salud.

En 1963, Marcílio completó una maestría en Ciencias Políticas en la Universidad de Georgetown, en Washington, con la tesis Algunas condiciones sociales y políticas para el crecimiento económico.

Asesor del BNDE (1963-1965)

Marcílio fue invitado por el nuevo ministro, Carvalho Pinto, a permanecer en el cargo, pero no aceptó. Hizo un canje con su colega, el diplomático Ronaldo Costa, quien había sido invitado al BNDE. Este último llegó a Hacienda y siguió a Marcílio al BNDE, como asesor general del Departamento de Operaciones Internacionales.

El rol de los diplomáticos fuera de Itamaraty ya se había vuelto habitual, y muchos de ellos contribuyeron a idealizar y ejecutar nuestra política de desarrollo económico, entre ellos Otávio Dias Carneiro, Roberto Campos, João Batista Pinheiro, Antônio Corrêa do Lago, Benedito Moreira Fonseca, Evaldo Correia Lima. , Miguel Ozorio de Almeida, y Marcílio también pueden ser considerados -aunque más jóvenes que los demás- como integrantes del grupo.

En BNDE, el sector de Marcílio manejó los Contratos de Préstamo, firmados con agencias como Eximbank y AID, que incluían los denominados “Contratos de Trigo” con EEUU. También se realizaron negociaciones con el BID y con el Instituto de Crédito para la Reconstrucción de la República Federal de Alemania, para el desarrollo industrial. Marcílio también supervisó la creación del mecanismo de acuerdos de monedas para el comercio entre Brasil y los países de Europa del Este y participó en la captación de US $ 4 millones del BID para la mejora de los centros nacionales de posgrado.

En febrero de 1964, Marcílio participó en las reuniones preparatorias de la Primera Conferencia sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), teniendo bajo su responsabilidad el tema de la financiación. En marzo se trasladó a Ginebra, donde se encontraba cuando, el día 31, fue depuesto Goulart. Sobre este momento, Marcílio diría que a pesar de que el gobierno militar busca romper con las posturas de la “política exterior independiente”, no hubo cambio en la orientación de la delegación brasileña. Efectivamente, había un círculo de nombres al frente de la delegación: Araújo Castro, Jaime Azevedo Rodrigues, Octavio Dias Carneiro, Alfredo Valadão y, finalmente, Edmundo Barbosa.

En Brasil, Marcílio también sería parte de las comisiones que negociaron el acuerdo de garantía de inversión entre Brasil y Estados Unidos, y el acuerdo para la compra, por parte del gobierno, de las filiales de la American Foreign Power Company (Amforp). Esta última comisión había sido creada durante el gobierno de Goulart y resultó de los pasos dados por la misión de San Tiago Dantas a Washington, en marzo de 1963.

Por esta época, Marcílio recibió invitaciones para enseñar, y comenzó a enseñar en la PUC-Rio y el Instituto Rio Branco, donde fue profesor de economía internacional en diez grupos de diplomáticos. También realizó un interesante balance de la Financiera Nacional de México, publicado en diciembre de 1964 en la revista BNDE, y el artículo “Una Latina entre Revolución y Alianza”, de febrero de 1965, en Jornal do Brasil.

En Guanabara, el idealismo en acción (1965-1968)

En diciembre de 1965, Marcílio Marques Moreira fue invitado por el gobernador de Guanabara, Negrão de Lima, para convertirse en vicepresidente de Copeg (Companhia Progresso do Estado da Guanabara), una empresa pública responsable de la planificación y el desarrollo económico en el nuevo estado.

En este rol, buscó soluciones para revertir el declive industrial de la ciudad-estado, que se había acentuado luego del traslado de la capital federal a Brasilia. Entre estos, tomó tres con mayor vigor: orientar la expansión industrial de la ciudad-estado hacia la Zona Oeste; crear un banco de desarrollo estatal, y "por último pero no menos importante", cambiar la política sobre el tratamiento de las favelas en el estado. Para ello creó el Grupo de Trabajo (GT) 3881, encabezado por el periodista Sílvio Ferraz.

Ferraz tuvo la tarea de coordinar los estudios de viabilidad para la urbanización de los barrios marginales de Mata Machado, Morro União y Brás de Pina. La recolección de datos fue realizada por la PUC-Rio y la Facultad de Medicina. El siguiente paso sería la creación de Codesco - Empresa de Desarrollo Comunitario - anunciada a fines de 1967 por Marcílio, quien asumiría su presidencia.

Codesco, subsidiaria de Copeg, actuaría como mediador entre el Banco Nacional de la Vivienda (BNH) y el gobierno estatal para abordar, de manera innovadora, el tema de las favelas, “dejando a los favelados cerca de sus lugares de trabajo, integrándolos en la comunidad colindante y les da derecho a elegir el tipo de unidad para su residencia ”, dijo Marcílio al anunciar la creación de la empresa.

La propuesta de urbanización participativa de las favelas -para la que Brás de Pina sirvió de modelo- representó un desafío, ya que chocó con la visión generalizada de que la única solución al “problema” era el traslado de su población a proyectos habitacionales distantes. Para Marcílio, la favela estaría mejor estructurada sociológicamente que un conjunto de viviendas. En el caso de Brás de Pina, el espíritu de comunidad se hizo evidente cuando, en 1965, sus vecinos lograron evitar la mudanza y, unidos, propusieron un plan de urbanización financiado por ellos mismos.

Codesco debe entenderse como la consolidación, en la órbita del Estado de Guanabara, de la obra del sociólogo José Artur Ríos y de la Iglesia Católica, origen del Proyecto Mutirão, de corta duración, durante el gobierno de Lacerda (que precedió a ese del Negrão de Lima).

El trabajo se ha realizado en colaboración entre Codesco -presidido por Marcílio, siendo Sílvio Ferraz el responsable del proyecto específico, con el apoyo de la arquitecta Gilda Blank- y Quadra, grupo formado por los arquitectos Carlos Nélson Ferreira dos Santos, Sílvia Wanderley y Rogério Aroeira. Como el trabajo se llevó a cabo en consulta constante con las comunidades, Brás de Pina a menudo seguía a Marcílio los fines de semana, llevando a sus hijas pequeñas, a quienes les encantaba el programa.

La experiencia despertó gran interés en Brasil y en el exterior. El arquitecto y urbanista John Turner, quien trabajó en las barriadas de Lima, Perú, se mostró entusiasmado con la experiencia, habiendo declarado, en un evento en el Instituto dos Arquitetos do Brasil: “Me mostraron soluciones que son problemas y problemas que son soluciones ”.

Marcílio también llevó al economista y sacerdote dominicano Louis-Joseph Lebret, fundador del movimiento de Economía y Humanismo, a Brás de Pina, quien propuso ampliar el entendimiento y la planificación de reformas para mejorar las condiciones de las clases más pobres.

Pero la personalidad extranjera clave en Brás de Pina fue el sacerdote español Artola, que había venido a Brasil para hacerse cargo de la Obra Social de la Irmandade de Santa Edwiges, en esa comunidad, y que ayudó a construir los lazos de confianza entre los vecinos. y Codesco.

Los planes de Marcílio funcionaron en Brás de Pina, pero no prosperaron en los otros experimentos. Ciertos factores contribuyeron a este resultado. Primero, una entidad federal, mejor dotada financieramente, comenzó a operar en la misma zona: Chisam (Coordinación de Vivienda de Interés Social del Gran Área Metropolitana de Río), que trabajaba con la tradicional visión “remocionista” de las favelas. Además, la armonía inicial en la relación Codesco-Copeg ya no prevalece, habiendo sido recortada en términos presupuestarios.

Sobre el tema, Sílvio Ferraz diría, años después, en una entrevista, que la existencia simultánea de Codesco, a nivel estatal, y Chisam, a nivel federal, era contradictoria, y recordó que el gobernador Negrão de Lima le había dicho podía urbanizar (las favelas), siempre que no se vanagloriara de ello, para no provocar al gobierno federal.

En 1968, Marcílio dio una conferencia en la Universidad Estadual de Guanabara -de la cual, ese mismo año, asumió la dirección del Instituto de Estudios Económicos, Sociales y Políticos- en la inauguración del curso “Maquiavel y los inicios de la modernidad Pensamiento político ”. También asumió la dirección financiera del Museo de Arte Moderno de Río.

Marcílio, en Unibanco (1968-1983)

A finales de 1968, a los 37 años, Marcílio dio un giro importante en su vida profesional, cuando aceptó la invitación del banquero Walter Moreira Salles para asumir la vicepresidencia de Unibanco, una de las entidades bancarias más respetables y dinámicas. casas de la época. Había vivido con Moreira Salles cuando fue, por segunda vez, embajador en Washington (1959-1960) y, más tarde, como negociador de deuda externa, en 1961, en el gobierno de Jânio Quadros.

Cuando asumió su nuevo cargo, Brasil atravesaba una delicada etapa política, con su transferencia al banco prácticamente coincidiendo con la emisión de la Ley Institucional No. 5 (AI-5), que autorizó al Presidente de la República a decretar el receso. del Congreso, intervenir en estados y municipios, revocar mandatos parlamentarios, suspender derechos políticos, entre otras medidas.

Además de las atribuciones en el área de actividad internacional del banco, Marcílio se hizo más “visible” a la opinión pública, a través de entrevistas y conferencias (proceso que inició en la Copeg), en las que actuó no solo como vocero de Unibanco, sino como director del Instituto de Estudios Económicos y Sociales de la Universidad Estatal de Guanabara (UEG).

En 1969 fue designado por el gobierno de Guanabara para formar parte de la Comisión del Año 2000, junto a su amigo Arnaldo Niskier. Otros registros: reuniones del Consejo de la UEG; la presencia en un almuerzo que Austregésilo de Ataíde ofreció a Nelson Rockefeller, donde compartió mesa con Cândido Mendes, Danton Jobim, Luiz Alberto Bahia, Alceu Amoroso Lima y Manuel Francisco do Nascimento Brito, entre otros. El 18 de julio asistió a la misa del séptimo día por el alma de Júlio Mesquita Filho, presidente de Estadão.

En marzo de 1970 publicó en Jornal do Brasil un artículo de gran repercusión: “Mercado financiero y seguridad nacional”, donde destacó “que más importante para el desarrollo que la acumulación de capital o el avance tecnológico es la confianza de la sociedad en el futuro del País y el consecuente determinación para hacerlo realidad ”. Según Marcílio Marques Moreira:
“Desde las lecciones de Maquiavelo en su Príncipe y en los Discursos de la Década de Tito Lívio, que a estas alturas no han perdido nada de relevancia, se ha convertido en una perogrullada que la seguridad de cualquier país descansa en la confianza de sus ciudadanos. Ningún complejo financiero, por fuerte y grande que sea, es capaz de resistir el ataque simultáneo de todos sus depositantes, llevados por una desconfianza repentina, como ningún gobierno en la historia ha resistido, por democrático o totalitario que sea, una retirada repentina del apoyo de todos sus gobernados. . […] Será, por tanto, desde la perspectiva de la confianza que buscaremos examinar las perspectivas de la economía brasileña ”.

En 1971, la prensa siguió acercándose a Marcílio para hablar de Río de Janeiro. En uno de ellos, se refiere a Río como teniendo “una inconfundible vocación de ser el centro universitario, cultural y artístico de Brasil, y que esta es una función primordial para el proceso moderno de desarrollo”. Marcílio, nombrado como “uno de los expertos en la problemática de Guanabara”, propone soluciones a sus problemas económicos y sociales. En el II Panel de Debates del Plan de Acción Integral (Guanabara-Río), declara que “los cariocas deben ser conscientes de que ya no somos el Distrito Federal, sino un estado autónomo, con problemas particulares por resolver”.

El 25 de noviembre de 1971, fecha de su 40 cumpleaños, Marcílio Marques Moreira publicó el libro Indicações para um Projeto Brasil, obra en la que buscaba reflejar su “experiencia, observación crítica y meditación teórica” sobre fenómenos que involucran la problemática de desarrollo Padres.
Unibanco creció y Marcílio se incorporó a la dirección o al Consejo Asesor de empresas como Banco de Investimento do Brasil (BIB), Condomínio Deltec, Crescinco Group, Credibrás, Garantia União Seguradora.

En 1972, se dedicó a los esfuerzos internacionales que desembocaron en la compra del banco Bandeirantes, del que era accionista Caixa Geral de Depósitos de Portugal. En el mismo año, BIB se asoció con Daiichi Kangio, de Japón.

En 1973 participó en conferencias de la Fundación Getulio Vargas (“Pleno empleo y óptima asignación de recursos materiales en una economía dualista”) y, en la Escola Superior de Guerra, habló sobre “Diplomacia, Política de Fuerza y ​​Política de Poder”.

En 1974, primer año del gobierno de Geisel, la agenda pública de Marcílio se intensificó sustancialmente. Organizó, en la UEG, algunos seminarios como “Ecología y Desarrollo” (en enero), donde observó que “no es la pura y simple difusión de las chimeneas lo que contamina el aire, sino el desordenado crecimiento de las fábricas sin la indispensable investigación sobre la ubicación de las unidades para la protección del medio ambiente ”.

En otras entrevistas y conferencias, abordó temas como la formación profesional: “La educación debe desarrollar la capacidad de pensar, crear y comunicar. Con estas tres habilidades, el alumno no tendrá dificultades para aprender una profesión ”; la fusión de los estados de Río y Guanabara; agricultura y alimentación: “el futuro estará más marcado por una demanda insatisfecha de alimentos que por la escasez de combustible” y “(…) un simple cambio de mentalidad, métodos de gestión y apoyo financiero a la producción puede dar un vuelco. grande en el sector agrícola, que siempre se ha descuidado en gran medida en el desarrollo brasileño. Esta negligencia se puede comprobar incluso en la imagen del Ministerio de Agricultura, que está muy marginado, olvidado y que ni siquiera controla los sectores más importantes de su área, como el café, el azúcar o el financiamiento de la producción ”. También en 1974, Marcílio se convirtió en miembro del Consejo del BNDE.

Igual de intensa fue su agenda pública en 1975. Abrió un ciclo de conferencias en la UEG: “la energía y la ecología están íntimamente relacionadas con la calidad de vida, que debe ser un objetivo permanente. Sería muy doloroso si después de varias décadas de sacrificios llegáramos a la conclusión de que hemos pasado de un país subdesarrollado a un país subdesarrollado ”; escribió un artículo sobre educación: “Tenemos que dejar de ver la educación como una mera actividad escolar y empezar a darnos cuenta de que tan importante como el desarrollo es la preparación del hombre para el conocimiento y las técnicas básicas de vida. Es urgente abrir la educación en Brasil, que está mucho más centrada en el pasado que en las tendencias futuras ”; sobre los vínculos entre política y economía: “Sin embargo, no hay determinismo entre un modelo político y el desarrollo económico. El autoritarismo, por ejemplo, no es idéntico al desarrollo económico. Si lo fuera, estaríamos presenciando un crecimiento fantástico en Rusia hoy. Lo que se siente, sin embargo, es que el régimen, aunque exitoso en una etapa, terminó transformándose en un
responsabilidad onerosa para la sociedad ”.

Una revelación sorprendente en la columna Zózimo, en Jornal do Brasil el 25 de septiembre de 1975: “Este es Marcílio Marques Moreira de un notorio artista de samba”.

En 1976, último año de esta cronología, Marcílio ya se había convertido en uno de los defensores más influyentes y respetados del regreso de Brasil a la democracia.
como analista de renombre de una economía que pronto enfrentaría la segunda crisis del petróleo (1979) y entraría en una grave crisis de balanza de pagos en la década siguiente.

El 30 de mayo, una nota editorial en O Estado de S. Paulo marcaría el tono del momento:
“Aquellos que estaban entusiasmados con la hazaña ambigua del régimen brasileño, logrando la estabilidad social dejando que la inestabilidad institucional se prolongue indefinidamente, pueden prepararse para pagar el precio de esta euforia desconsiderada desde muy temprano: inquebrantable, el régimen también se ha vuelto poco atractivo. Un vacío de poder se basa en la brecha generacional porque las generaciones emergentes dan la espalda a la política, aunque cultiven una vocación política. Arena (partido de gobierno) lo acaba de escuchar, sin medios tonos, del director del Centro de Ciencias Sociales de la Universidad de Río de Janeiro, profesor Marcílio Marques Moreira, en el seminario promovido por la Fundación Milton Campos ”.

En la misma conferencia, hizo una magistral defensa del liberalismo:

“El liberal, hoy, es visto con recelo, tanto de izquierda como de derecha. Incluso se le considera un hombre obsoleto, que carece de pragmatismo, que en el mejor de los casos da testimonio de la nostalgia. Sin embargo, y las sociedades más vitales, como la norteamericana, así lo demuestran, el liberalismo, al colocar el desarrollo humano en el centro de su preocupación, tanto política como económica, es una fuerza latente de gran vigor y gran importancia para que las sociedades no lo hagan. caer en una etapa de entropía y falta de creatividad ".

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* Pedro Luiz Rodrigues es periodista y diplomático de carrera. Se desempeñó en las Embajadas de Brasil en Dhaka, Washington, Asunción, Buenos Aires, Tel-Aviv y París. Fue embajador de Brasil en Nigeria. Fue reportero económico de Jornal do Brasil y O Estado de São Paulo, y director de la sucursal Brasilia de este último. Durante el gobierno fue portavoz de Itamaraty, Marcílio (en la Embajada en Washington y en el Ministerio de Economía) y dos ministros de Hacienda (Ernane Galvêas y Pedro Malan). Fue nombrado subsecretario de prensa del presidente Tancredo Neves, secretario de prensa del presidente Fernando Collor y director internacional de la Presidencia del Senado. En el sector privado, fue socio de Flecha de Lima, Director de Relaciones Institucionales y comunicación de Febraban. Es parte de la Junta Asesora de Campo y escribe regularmente para el Diário do Poder.